Colombiaarrow_drop_down
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Costa Rica
Cuba
Ecuador
EEUU
El Salvador
España
Francés
Guatemala
Honduras
Mexico
Nicaragua
Panamá
Paraguay
Perú
Puerto Rico
República Dominicana
Uruguay
Venezuela
Las empresas enfrentan desafíos inherentes a la globalización, especialmente en el ámbito logístico. Aquellas que no optimizan sus procesos internos corren el riesgo de quedar rezagadas e incluso desaparecer.
Es crucial priorizar la optimización de los procesos logísticos de transporte, sobre todo con los avances tecnológicos disponibles. Estas herramientas permiten a las empresas agilizar operaciones y mejorar su productividad, elevando su competitividad.
La resistencia a la implementación de estrategias tecnológicas puede llevar a errores logísticos con repercusiones negativas a medio plazo.
A continuación, se describen los fallos y problemas logísticos habituales que presentan dichas compañías
Antes, los programas tecnológicos para mejorar la logística en empresas de carga eran costosos. Hoy en día, los avances tecnológicos permiten soluciones accesibles incluso para pequeñas y medianas empresas.
A pesar de ello, muchas empresas aún gestionan sus procesos de forma poco profesional, lo que resulta en problemas de control de inventario, pérdida de mercancías y deficiencias en los inventarios que afectan el cumplimiento de los clientes. Todavía se observa personal buscando productos en almacenes justo después de que los clientes los han comprado.
Indiferencia a los sistemas de transporte
Es frecuente que las empresas se concentren en perfeccionar sus productos para garantizar la satisfacción del cliente, pero a menudo descuidan el impacto que el transporte y la logística tienen en esa satisfacción. Aunque puedan ofrecer productos de calidad, enfrentan problemas diarios de incumplimientos y errores en las entregas.
Seguimiento externo e interno
Algunas empresas carecen de un control adecuado sobre la ubicación de sus productos, materiales o pedidos. Esto resulta en una falta de información al momento de despachar desde sus almacenes, lo que impide saber la cantidad exacta de artículos disponibles y dificulta la comunicación con los clientes. Esto puede llevar a la imposibilidad de cumplir con los pedidos o requerimientos debido a la falta de información precisa.
Espacios en las Bodegas
Cuando una empresa subestima la importancia de la logística y trata de reducir costos al considerarla un gasto en lugar de una inversión, a menudo opta por realizar las tareas logísticas internamente en lugar de contratar a un operador logístico externo.
El problema surge cuando, debido a la falta de experiencia en estas actividades, los empleados cometen errores como utilizar espacios de almacenamiento inadecuados o no etiquetar correctamente los productos, lo que puede resultar en mercancías amontonadas y en riesgo de dañarse.
Capacitación
Es frecuente ver cómo directivos destinan labores de logística a operarios que además desarrollan otras actividades en áreas diferentes, esta situación afecta a estos trabajadores porque no pueden especializarse como lo haría un colaborador que se dedicará toda una jornada a la actividad de logística logrando optimizar mucho más la organización de la compañía.
Indicadores de calidad
La importancia de medir y controlar los procesos logísticos es una máxima entre los líderes empresariales, y con razón, especialmente en el transporte de carga.
Cuando no se registran adecuadamente los artículos manejados o los pedidos diarios, suelen ocurrir numerosos errores. Identificar y corregir estas fallas es fundamental para mejorar a largo plazo.
La logística desempeña un papel crucial en el transporte de carga al planificar, coordinar y controlar el movimiento de bienes desde su origen hasta su destino final. Garantiza que los productos lleguen de manera eficiente, segura y puntual.
A continuación, se presentan algunas de las razones por las que la logística es tan importante en el transporte de carga
Optimización del transporte
La logística permite planificar las rutas y los modos de transporte más adecuados para cada tipo de carga, considerando aspectos como la distancia, el tipo de mercancía, la capacidad de carga, entre otros. De esta manera, se pueden optimizar los costos de transporte y reducir el tiempo de entrega.
Control de inventario
La logística también se encarga de coordinar la recepción, almacenamiento y despacho de los productos, lo que permite tener un control preciso del inventario y evitar problemas de falta o exceso de stock.
Gestión de la cadena de suministro
La logística también está estrechamente relacionada con la gestión de la cadena de suministro. Esta cadena incluye todos los procesos necesarios para producir y entregar los productos a los clientes, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final.
La logística es esencial en este proceso, ya que se encarga de coordinar todos los procesos y asegurarse de que se cumplan los plazos y estándares de calidad.
Reducción de costos
La logística desempeña un papel crucial en la reducción de costos de transporte mediante la optimización de rutas, la consolidación de cargas y la utilización de diversos modos de transporte.
En el transporte de carga, la logística es fundamental para optimizar procesos y gestionar eficazmente la cadena de suministro, lo que resulta en una reducción de costos y una mejora en el servicio al cliente.
Afortunadamente, hoy en día muchas empresas tienen acceso a sistemas inteligentes gracias a la disponibilidad de software personalizable. Uno de los ejemplos más destacados es Movil Move®, una plataforma en línea que permite a las empresas gestionar sus necesidades logísticas de manera integral.
Movil Move® ofrece módulos diseñados para adaptarse a las necesidades específicas de cada organización, lo que permite a las empresas, incluso las más pequeñas, contratar solo los módulos necesarios para optimizar sus operaciones, evitando así el pago por funcionalidades innecesarias y adaptando la inversión a sus necesidades concretas.
Con su enfoque en la integralidad y versatilidad, Movil Move® permite a las organizaciones diseñar planes de optimización logística alineados con su software. Gracias a su innovador sistema modular, Movil Move® se destaca como líder en el mercado de sistemas inteligentes.
